(OUTSOURCING)

Ha ganado peso en las startups y pequeñas empresas, que debido a una mayor escasez de recursos prefieren apostar por métodos más flexibles de trabajo. Así, se trabaja por la facturación de paquetes de horas o proyectos, en puesto de optar por contratar a nuevos profesionales en plantilla que aumenten los gastos para el negocio.
Además, la flexibilidad que brinda la externalización a los profesionales que apuestan por este método es otro de los detalles a tener en cuenta a la hora de decidir implementar un sistema de subcontratación en el negocio.
Hace referencia a un método de trabajo en el que una empresa delega ciertas funciones en departamentos externos u otro tipo de negocios que se dedican profesionalmente a ello. Estas tareas pueden ser subcontratadas a una agencia externa o a un individuo independiente que trabaje como autónomo yesee realizar ese trabajo a modo externalizado. Existen diferentes tipos de outsourcing depen ddiendo de las características que posea.

                                                                    Caracteristica.
Es el ahorro económico que supone disponer de un profesional externo, en puesto de uno interno que conlleve gastos de Seguridad Social y mantenimiento de personal para la empresa. Generalmente, se establece la relación laboral marcada por un contrato de outsourcing que definirá las cláusulas de entrega, los periodos de pago y los plazos de finalización del trabajo. Para llevar a cabo las tareas externalizadas a modo de outsourcing, tan solo se requieren algunas reuniones para planificar el desarrollo del trabajo, aspecto que se facilita enormemente gracias a las posibilidades que ofrece Internet para el empleo remoto.                                                                                                                                                                  
          Objetivos.                                                             Con carácter general, el objetivo principal del outsourcing consiste en ahorrar costes de personal en Seguridad Social y en mantenimiento de nóminas. El outsourcing además es una estrategia de innovación muy útil en aquellos sectores profesionales en los que el cambio está siempre presente. Por ello, algunos de los ejemplos de outsourcing más frecuentes los encontramos en el sector del marketing, la publicidad, el periodismo, el diseño gráfico la programación web e incluso la asesoría fiscal para empresas. Conce cuáles son las ventajas y desventajas del outsourcing y decide si es la mejor opción para tu negocio.

Llevar a cabo estas medidas ayudará a su organización a utilizar la figura de la subcontratación como una ventaja competitiva en estricto cumplimiento del marco legal, sobre todo, controlando el riesgo que existe al subcontratar servicios de personal cuando la operación de su negocio así lo requiere.
Consultoría y Outsourcing: competir en tiempos de cambio
                                        Centros de servicios compartidos y outsourcing.
Lo asesoramos en modelos de entrega de servicios como centros de servicios compartidos (CSC), centros de excelencia (Co  E) y outsourcing.
                                                                    Requisitos.
  • Evaluar y definir si los servicios contratados son de suministro de personal o de carácter especializado.
  • Verificar que los contratos celebrados con los proveedores de servicios cuenten con todos los requisitos legales, incluso clausulado específico para poder repercutir alguna contingencia incurrida en caso de que el prestador de servicios incumpla obligaciones fiscales.
  • Cerciorarse de que los proveedores cuenten con activos, infraestructura, personal y capacidad económica para la prestación del servicio y que no están listados en la relación de empresas del artículo 69-B del CFF.
  • Revisar de manera permanente las publicaciones realizadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) correspondientes a las listas de presuntas EFOS.
  • Verificar que las empresas subcontratadas cumplen con las obligaciones fiscales relacionadas con sus trabajadores (retenciones del ISR, cuotas de seguridad social, pago del IVA, entre otras), obteniendo la información respectiva o usando el Aplicativo del SAT.
  • Documentar la información correspondiente a la prestación de servicios. Esto será prueba en una posible revisión (entregables, minutas, procesos, control de inventarios, entre otros documentos).
  • Verificar que la clase de la prima del seguro de riesgos de trabajo declarada al IMSS vaya acorde a la clase de los servicios contratados.
  • Con independencia de todo lo anterior, el primer requisito que debe cubrirse es estar en cumplimiento del régimen de subcontratación conforme lo establece la Ley Federal del Trabajo.
-Sin preocupaciones.
-Minimizar gastos.
-Priorizar.
-Automático.
-Competitividad.
-Reducir problemas.
-Información.
-Digitalizacion.
-Expertos.

-Control de gastos.
-Cambios claros.
-Desconfianza.
-Contacto constante.
-Datos en manos ajenas..
-Demasiada informacion.


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